con un focus sul ruolo dei dati per le organizzazioni e sul rapporto tra digitale e accessibilità.

La valorizzazione del patrimonio culturale sarà approfondita soprattutto dal punto di vista del contributo effettivo a processi di rigenerazione territoriale, anche nei contesti più marginali. L’obiettivo è quello di far emergere le condizioni abilitanti che rendono concretamente possibile la trasformazione di luoghi e immobili pubblici – spesso in condizioni di abbandono o sottoutilizzo – in driver di sviluppo locale, in strumenti di coesione sociale e di creazione di comunità, in risorse per l’imprenditoria culturale.

In questo quadro sarà dato spazio alle principali forme di amministrazione condivisa, come le esperienze di Partenariati Speciali Pubblico-Privati che, a Novara, saranno presenti per la prima volta insieme, e con l’ulteriore partecipazione di altre esperienze che lavorano a progetti dedicati alla (ri)attivazione di luoghi come spazi di comunità e di produzione culturale.

 

La transizione digitale rappresenta un importante banco di prova per le organizzazioni culturali, costrette a fare i conti con il ruolo sempre più centrale nella gestione e lettura dei dati. Da un lato la digitalizzazione del patrimonio culturale comporta la produzione di dati e metadati che possono dare vita a nuove narrazioni ed esperienze digitali, dall’altro le attività stesse delle organizzazioni ne producono sempre più (di pubblico, di offerta, di comunicazione, di impatto, etc.) che, messi a sistema, produrrebbero un portato informativo preziosissimo per orientare l’azione sia delle organizzazioni che dei policy maker.